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概要
従業員72人の工事の会社の資材庫の整頓を伴走するコンサルの会社では、ビルの空調を入れ替える設備の会社が、銅管と継手と保温材が資材庫の床に転がり、朝に職人が部材を探して現場への出発が遅れていた。手引きと講座を実施。区画に番号と色の札を付けた結果、探す時間が27%減った。
企業プロフィール:
コンサルティング
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約350万円
実施した施策
工事の会社の資材庫で、要らない物を札で選り分け、部材ごとの区画に番号と色の札を付け、戻す場所を写した表を貼る順を手引きにした。
目的・効果
部材を探す手間に悩む設備の会社と、伴走の商談を持つ。
金額
120万円(手引きの制作)
社長と職長向けに、資材庫を一日で選り分ける段取りの講座を月1回、1年間開いた。伴走を受けた会社では、朝に部材を探す時間が27%減った。
目的・効果
1人1日あたりの探す時間を、受ける前より27%減らす。
金額
190万円(講座12回の企画と配信)
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