CASE #4814

業界を知る元の役職者と語る席を間を置かずに組み、面談の日を10日繰り上げた施策

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概要

従業員42人の元の役職者の名簿を抱える調べのコンサルの会社では、顧客の新規事業の調べを任される戦略のコンサルが、業界の内側を話せる相手が見つからず、机上の資料だけの報告になった。記事と配信を実施。席を数日で組んだ結果、頼まれてから面談までが約14日から約4日になった。

企業プロフィール: コンサルティング | 10人~99人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約241万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
「エキスパート インタビュー 手配」「業界 有識者 ヒアリング」などコンサルの調べの担当が調べる語で、聞き取りの組み方の記事を月3本、1年間公開した。
目的・効果 戦略のコンサルの調べの担当と、頼む前から関わりを続ける。
金額 月額11万円(1年間・記事の制作)
2 MA・メールマーケティング
資料を求めた調べの担当へ、1時間の聞き取りを組む流れと守秘の手順を1年間配信した。話し手の元の勤め先の秘密と、未公開の重要な事実は扱わない。
目的・効果 頼まれてから面談の日までを、約14日から約4日にする。
金額 月額6万円(1年間・配信と制作)

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