CASE #4593

水力の県営の電源を地域の小売でも買える枠で公募し、市場からの仕入れを18%少なくした施策

公共・自治体関連広報・PR Web広告・リスティング商談創出

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概要

従業員241人の東日本の県で水力の発電所と工業用水を持つ企業局では、地元の電気を売りにしても市場の値の乱高下で仕入れの値を読めない県内の新電力が、県営の水力の電気に手が出ずにいた。発表と検索広告を実施。小口に分けた枠で公募した結果、市場からの買いが18%減った。

企業プロフィール: 公共・自治体関連｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約653万円

1 広報・PR

大手との長い卸の契約の満了を機に、数百kWからの小口の枠と値と評価の決め方を公表し、エネルギーの業界紙と地元紙へ働きかけた。特定の会社を優遇しない。

目的・効果県内の新電力の調達の担当と、公募への応募の相談を進める。

金額 255万円（公表と働きかけ）

2 Web広告・リスティング

「水力電源調達」「地産電気卸」など新電力の調達の担当が調べる語に絞り、公募の条件と年単位の固定の値の頁へ検索広告を1年間出した。

目的・効果卸を受けた新電力の市場からの買いを18%減らす。

金額月額25万円（1年間・検索広告）

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