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概要
従業員1,384人の投稿の監視の要員を各地の拠点に抱える人材会社では、人気の配信の最中にコメント欄が荒れるライブ配信の運営元が、社員が張り付いても中傷の削除が追いつかずにいた。公表と記事を実施。基準の表どおりに非表示にする要員を出した結果、商談が月間18件に上った。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,542万円
実施した施策
配信者と視聴者に聞いた、荒れたコメントの数と非表示までの時間の調べを公表し、ネットの業界の媒体へ働きかけた。削除の可否と規約の判断は運営元が持つ。
目的・効果
運営元の安全の部門と、監視の要員の商談の糸口を作る。
金額
600万円(調べと公表・取材の対応)
「コメント 監視 外注」「配信 荒らし 対策」など運営の担当が調べる語の記事を月6本、1年間出した。自社の拠点で請ける形と派遣の形は、指揮命令の線を分けて示した。
目的・効果
運営元との商談を、公表と記事の後6か月の平均で月間18件にする。
金額
月額60万円(1年間・記事6本)
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