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概要
従業員236人の関東で業務用の揚げ物の機を組み立てる会社では、腕の良い揚げ手が辞めるたびに衣の厚みが店ごとにぶれる天丼のチェーンが、新人が揚げ場に立つまで数か月かかり、客を待たせていた。動画と記事を実施。店で2週間試す形にした結果、試した店が5店から18店になった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約784万円
実施した施策
網で種を運び油の温度を一定に保つ連続の揚げ機で、揚げ手の替わった店でも同じ揚げ色が続く様子を映す動画を作り、外食の本部へ1年間流した。
目的・効果
天丼のチェーンの店舗開発の担当に、揚げ機を知ってもらう。
金額
430万円(制作と1年間の配信)
「天ぷら 揚げ手 不足」「揚げ物 品質 ばらつき」など本部が調べる語で、1店に2週間据えて油の減りと手間を比べる流れの記事を月2本、1年間公開した。
目的・効果
店で2週間試したチェーンの店を5店から18店へ3.6倍にする。
金額
月額20万円(1年間・記事の制作)
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