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概要
従業員268人の冷却塔の清掃と水の管理を行う清掃の会社では、冷却塔を十数基回す圧延の大手が、夏場に冷却の水の細菌の値が上がっても、清掃のたびに冷却を止められず、年1回の休みにしか清掃できずにいた。封書と動画を実施。区画ごとに止めてさらった結果、基準超えが33%減った。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,658万円
実施した施策
工場の設備の責任者宛に、十数基の冷却塔を区画ごとに止めて泥と藻をさらう段取りと、月ごとの水の細菌の検査の記録の見本を入れた封書を年3回送った。
目的・効果
清掃を請けた工場に、年をまたいで任せてもらう。
金額
460万円(封書3回)
ほかの区画で冷却を続けたまま、止めた区画の底の泥をさらう場面を映し、年1回の休みを待たない清掃として工場の設備の担当へ1年間配信した。
目的・効果
細菌の基準を超えた回を、前年より33%減らす。
金額
950万円(制作と1年間の配信)
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