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概要
従業員52人の南関東の温室で胡蝶蘭を咲かせる農業法人では、退職や還暦の祝いに胡蝶蘭を贈られた本人が、花の後に窓辺で水をやり続けて根を腐らせ、捨てるに忍びない鉢をしまい込んでいた。動画と頁を実施。花の後の株を引き取り翌年に咲かせて返した結果、里帰りが2.1倍になった。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約422万円
実施した施策
花の後の株が温室で根を張り直し、翌年に花茎を伸ばして咲くまでを追う短い動画を作り、退職や還暦の祝いの花を受け取る年代が見る配信で6か月流した。
目的・効果
胡蝶蘭を贈られた人に、花の後の里帰りを知ってもらう。
金額
220万円(制作と6か月の配信)
鉢の札のQRから株の写真を送ると引き取りの日と料金が出て、翌年に咲かせて家へ返す流れと、咲かなかった株の扱いを先に示し、そのまま申し込める頁に改めた。
目的・効果
里帰りで養生を請ける鉢の数を、前の年の2.1倍にする。
金額
150万円(申し込みの頁の改修)
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