CASE #3772

試食の温度と出す順を研修で決めた要員を派遣し、96の会場の調べにやり直しを出さなかった施策

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概要

従業員1,443人の調査の要員を派遣する人材の会社では、会場の調べの要員を外から呼ぶ市場調査の会社が、会場ごとに試食の温度や出す順がばらばらで、偏りから調べをやり直し、依頼主に詫びていた。看板と配信を実施。手順を決めた要員を出した結果、96会場がやり直し無く終えた。

企業プロフィール: 人材・HR | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,631万円

実施した施策

1 交通広告・OOH
市場調査の会社が多い都心の駅に、試食の温度と出す順と説明の言い方を研修で決めた要員の組を、会場ごとに同じ手順で出す形を載せた看板を1年間掲げた。回答の質は約束しない。
目的・効果 実査の部門に、手順を決めた要員の組を知ってもらう。
金額 950万円(駅の看板・1年間)
2 MA・メールマーケティング
看板と頁から資料を求めた実査の担当へ、要員の研修の中身と、要員が調査の会社の指揮で動く会場の運営の手順を月2回、1年間配信した。
目的・効果 やり直しを出さずに終える会場の調べを96会場にする。
金額 月額45万円(1年間・配信と制作)

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