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概要
従業員3,762人の機械のユニットを組み立てる会社では、組立の人手が足りない半導体の製造装置の会社が、外注先へ分けると手順と品質がばらつき、受注から完成まで約14か月かかっていた。出展、専門誌、動画を実施。搬送の部を動作の確かめまで済ませた結果、完成が5か月早まった。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,766万円
実施した施策
半導体の製造の展示会に年1回小間を出し、ウェハの搬送の部を図面と手順書どおりに組んだ実物と、一台ごとの作業と検査の記録を見せた。
目的・効果
装置のメーカーの調達と生産の部門と、組立の受託の商談を重ねる。
金額
1,600万円(小間と実物の展示)
半導体と製造装置の専門誌に広告を載せ、組立を外へ出す時の秘密を守る取り決めと、設計と最終の検査を手元に残す線引きを語る連載を月1回1年間続けた。
目的・効果
組立を外へ出す時の決まりを、装置の作り手に知ってもらう。
金額
900万円(広告と連載12回)
塵を抑えた棟で搬送の部を手順どおりに組み、動作を確かめるまでを追う動画を、装置の作り手が見る配信で6か月流し、約14か月の完成を約9か月にする流れを示した。
目的・効果
受注から装置の完成までを、5か月短くする。
金額
700万円(制作と6か月の配信)
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