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概要
従業員572人の航空機のリース会社では、ヘリコプターの運航会社が、機齢の進んだ機体の整備の費用がかさんでも、新型の値上がりと円安で買う資金を賄えず、更新を先送りしていた。展示会と動画を実施。残価を見込むリースで移る段取りを示した結果、入れ替えの相談が1.9倍になった。
企業プロフィール:
金融
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,212万円
実施した施策
国内の航空の展示会に2小間を出し、古い機体の査定、新しい機体の納期、整備の記録の引継ぎまでの入替の流れと、残価の考え方を模型と図で見せた。
目的・効果
運航会社の経営と整備の担当に、入替の流れを知ってもらう。
金額
600万円(2小間の出展と装飾)
古い機体の査定から新しい機体の受領、整備の記録の引継ぎまでを映す動画を作り、ヘリの運航会社の経営と整備の担当へ絞って1年間配信した。
目的・効果
動画を見た運航会社から、入れ替えのリースの相談を1.9倍にする。
金額
500万円(動画の制作と1年間の配信)
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