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概要
従業員386人の高原でリゾートホテルを3館営む会社では、新型の試乗会を開く輸入車のインポーターが、試乗の場と食事と宿を別々に手配して確定が遅れ、上客への招待状の発送が直前にずれ込んでいた。検索広告と発表を実施。部屋を仮に押さえ一括で出した結果、確定が16日早まった。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約765万円
実施した施策
「試乗会 会場 ホテル」「新型 発表会 宿泊」など販促の担当と催しの代理店が調べる語で、3館の試乗の道筋と芝生の展示、雨の日の屋内の代わりを載せた頁へ1年間出稿した。
目的・効果
販促の担当から、試乗会の会場の相談を集める。
金額
月額30万円(運用費込み・1年間)
自動車の雑誌とネットの媒体の記者へ、近くの山道の試乗の道筋と芝生に車を並べる場の発表を配り、下見を2回招いて、夜の食事会の後は試乗を組まない決まりも伝えた。
目的・効果
仮押さえの段取りを広め、確定を16日早める。
金額
300万円(発表と下見の招き2回)
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