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概要
従業員19人の鋼の焼入れと浸炭を請ける熱処理の工場では、同じ県の小さな熱処理の工場が、新人に教える年長の作り手の手が回らず、炉の操作を古参の数人が担い続けていた。掲出と説明会を実施。新人を一緒に募り各社の炉を巡る講座へ迎えた結果、早く辞める割合が13ポイント下がった。
企業プロフィール:
製造業(素材・部品)
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約373万円
実施した施策
工業高校の生徒が通学に乗る路線バスの車内と駅に、同業の合同の新人の募集と、炉の前で働く若手の写真を載せた掲出を1年間続けた。
目的・効果
工業高校の生徒と親に、熱処理の仕事を知ってもらう。
金額
月額12万円(1年間・バスと駅)
同じ県の熱処理の工場の社長向けに、合同の講座の1年の組み方、各社の炉を回り持ちで実習に使う段取り、費用の分け方を解く説明会を年6回開いた。
目的・効果
入って3年の間に辞める新人の割合を13ポイント下げる。
金額
1回あたり30万円(企画と配信)
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