CASE #2356

冷凍の小口の荷を工場から出る定期便の空きに載せ、同業から預かる荷の量を1.8倍にした施策

製造業（食品・消費財） MA・メールマーケティング Web広告・リスティング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,068人の冷凍の餃子のメーカーでは、同業の中小のメーカーが、運送会社に冷凍の小口の荷を断られるか運賃を上げられ、遠くのスーパーの棚を諦めていた。配信と検索広告を実施。物流の子会社の定期便の空きに相積みで載せる形を示した結果、預かる荷の量が1.8倍になった。

企業プロフィール: 製造業（食品・消費財）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約930万円

1 MA・メールマーケティング

相積みを始めた同業と問い合わせた同業に、首都圏の物流の拠点への翌週の便ごとの空きの枠と締切、温度の記録の様式を、週1回、1年間配信した。

目的・効果相積みを続けてもらい、預かる荷の量を1.8倍にする。

金額月額25万円（配信と空き枠の管理）

2 Web広告・リスティング

「冷凍小口配送」「冷凍食品運賃値上げ」など同業の物流と営業の担当が調べる語に絞り、相積みの料金と温度の管理を載せた頁へ1年間出稿した。

目的・効果小口の荷に困る同業から、相積みの相談を受ける。

金額月額45万円（運用費込み）

デボノは、2406件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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