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概要
従業員186人の宿泊の分野の特定技能の人を紹介する人材会社では、観光地に館を持つホテルチェーンがフロントに採った人に、予約の画面を来日後に先輩が付きっきりで教え、繁忙期に間に合わなかった。記事と画面を実施。来日前に練習させた結果、一人で立つまでが5週間縮んだ。
企業プロフィール:
人材・HR
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約511万円
実施した施策
特定技能の人をフロントに就けるまでの在留の手続き、来日前に練習できる応対、館での教え方を解く記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
フロントの人手に悩むホテルの人事に、来日前の練習を知らせる。
金額
月額18万円(記事の制作)
人材の一覧から始まっていた頁を、館の数と繁忙期を入れると、来日までの段取りと現地での練習の週数、独り立ちの目安が出る画面に作り替えた。
目的・効果
来日からフロントに一人で立つまでを5週間縮める。
金額
240万円(画面の設計と開発)
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