CASE #2226

深夜の通販の電話を副業の在宅の要員で受け、派遣の人数を19%伸ばした人材会社の施策

人材・HR SEO・コンテンツマーケティング Web広告・リスティング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員4,912人の人材会社では、テレビ通販の受注を請ける大手のコールセンター事業者が、深夜の放送の後に集まる注文の電話を、夜勤の人を集められずに取りこぼしていた。在宅の夜の要員の記事と、検索広告を実施。副業の会社員を夜だけ送る形を示した結果、派遣の人数が19%増えた。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約1,260万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

深夜の受電の要員の集め方と、副業の人の労働時間を本業と通算する扱い、在宅で受ける端末と個人情報の守り方を解く記事を月4本、12か月出した。

目的・効果夜の人手に悩むセンターの担当から、相談を集める。

金額月額48万円（記事4本と監修）

2 Web広告・リスティング

「コールセンター夜間人材」「通販受注深夜」で調べるセンターの担当に検索広告を12か月出し、夜2時間からの在宅の派遣の料金の頁へつないだ。

目的・効果在宅の夜の派遣の商談を作り、派遣の人数を19%増やす。

金額月額40万円（検索広告の運用）

デボノは、2246件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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