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概要
従業員14人の糖尿病の診療所では、管理栄養士のいない近くの内科が、糖尿病や腎臓病の患者に食事の指導を開けず、薬の調整だけで診ていた。院長向けの講座と、医師会の会報での紹介を実施。自院の管理栄養士が指導する形を示した結果、講座に出た院長の3人に1人が連携を結んだ。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約290万円
実施した施策
近くの内科の院長と看護師向けに、他の医療機関の管理栄養士が指導するときの指示の出し方と記録の共有を解く夜の講座を年6回開いた。
目的・効果
講座に出た院長の3人に1人と連携を結ぶ。
金額
180万円(講座6回)
地域の医師会の会報と医療の専門紙に、近くの診療所の患者を受け持つ栄養指導の取り組みと、指導の回数と予約の空きの枠を年4回寄稿した。
目的・効果
管理栄養士のいない診療所に、頼み先として知ってもらう。
金額
90万円(寄稿4回と取材対応)
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