CASE #2121

工場の電気を設備ごとに測る作業を引き受け、同業の計画の納品を9週間早めた計測のコンサルの施策

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概要

従業員41人の工場の省エネの計測を専門にするコンサル会社では、脱炭素の計画を請ける同業が、設備ごとに測る人手と機器を持たず、推計の値で計画を出して根拠を問われていた。専門誌の連載と、計測の手順の記事を実施。下請けの範囲と日数を示した結果、計画の納品が9週間早まった。

企業プロフィール: コンサルティング | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約310万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
省エネ・環境の専門誌に、電力のロガーと圧縮空気の漏れの検知器で設備ごとに2週間測る手順の連載を6回載せ、下請けで受ける範囲を添えた。
目的・効果 同業の脱炭素の部門に、計測を外に出す形を知ってもらう。
金額 180万円(1頁30万円×6回)
2 SEO・コンテンツマーケティング
コンプレッサー・空調・炉などの設備ごとに、計測の期間と人数、元請の顧客の了承の取り方を解く記事を毎月3本公開し、相談の画面へ送った。
目的・効果 計測を待つ日を減らし、計画の納品を9週間早める。
金額 月額9万円(記事3本の制作)

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