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概要
従業員2,372人の技術者の人材会社では、大手のテーマパークの運営会社が新しいエリアの開業で乗り物が増えても、閉園後の点検を担う電気と機械の技術者を集められずにいた。工業地帯の駅の掲出と記事を実施。工場の保全の経験が生きる仕事を示した結果、開業までに38人を紹介した。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,640万円
実施した施策
工場の多い湾岸と内陸の工業地帯の14駅に、閉園後の乗り物の点検の写真と、工場の保全の経験が生きる仕事の中身と応募先を載せた広告を1年間掲げた。
目的・効果
工場の保全の経験者に、乗り物の保守という移り先を知らせる。
金額
2,280万円(14駅の1年の掲出)
工場の保全から乗り物の保守へ移った人の仕事、半年ごとの定期検査の準備、夜の勤務の組み方を解く記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
記事を読んだ経験者の応募を集め、38人を紹介する。
金額
月額85万円(記事の制作と分析)
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