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概要
従業員154人のオフィスの居抜きの仲介会社では、大手製薬会社の営業所の統合の部門が、営業所を畳むたびに予告の期間の賃料と原状回復の費用を払い、内装を壊して出ていた。退去を解く記事と、試算の画面を実施。貸主の承諾を得て次の借り手へ渡す形を示した結果、依頼が41%増えた。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約990万円
実施した施策
拠点を統合する会社の総務に向け、居抜きで退去する時の貸主の承諾の取り方、造作の譲渡の契約、次の借り手へ原状回復を引き継ぐ流れを解く記事を月4本公開した。
目的・効果
営業所を統合する部門から、退去の相談を受ける。
金額
月額24万円(記事4本)
退去の日、広さ、残せる内装と家具を入れると、近くで同じ広さを探す借り手の数と、原状回復との費用の差が出て、その場で面談を頼める画面を作った。
目的・効果
製薬会社からの居抜きの依頼を41%増やす。
金額
520万円(画面の設計と開発)
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