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概要
従業員121人の農業のコンサル会社では、家族で営む野菜の農家が、量販店や商社からGAPを求められても、農薬の記録と作業場の衛生の決まりを書けず、取得を先送りしていた。農閑期の講座と取得した農家の取材を実施。日誌から記録を起こす手順を示した結果、取得までが5か月縮んだ。
企業プロフィール:
コンサルティング
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100人～999人
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1億円～10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約760万円
実施した施策
農閑期の12〜2月に夜の講座を月2回開き、農薬の使用の記録を作業の日誌から起こす書き方と、作業場と保管庫の決まりを、取得した農家の帳面で見せた。
目的・効果
農家に、日誌から記録を起こせば足りると知ってもらう。
金額
180万円（講座6回の運営）
GAPを取った家族経営の農家を訪ね、記録を付け始めてから審査までの月数と、量販店との取引の変化を語る記事を農業紙と地方紙に年6回出した。
目的・効果
講座に出た農家の取得までの期間を5か月縮める。
金額
420万円（取材と広報の代行）
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