CASE #1801

近くの支店へ移る日の窓口の段取りを組み、地方銀行に店舗内店舗への移行を任されたコンサルの施策

コンサルティング自社ウェビナー新聞・雑誌・業界誌リードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員14人の金融機関の店舗を支えるコンサル会社では、地方銀行が支店を近くの支店の中へ移す店舗内店舗を進めても、口座が変わるのかという問い合わせで窓口が混んでいた。店舗の担当向けの講座と、業界紙の連載を実施。移る日の説明と窓口の段取りを示した結果、移行の支援を任された。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約350万円

1 自社ウェビナー

地方銀行の店舗の企画の担当に向け、店名と口座番号が変わらないことの伝え方、移る日の前後の窓口の人の配り方、年金を受け取る客への案内を解く講座を隔月で開いた。

目的・効果店舗の企画の担当に、移行の手順を知ってもらう。

金額 180万円（講座6回の企画と運営）

2 新聞・雑誌・業界誌

金融機関の職員が読む業界紙に、店舗内店舗に移した銀行の問い合わせの推移、移る前に送る封書の文面、窓口の待ちの変化を解く連載を月1回、半年載せた。

目的・効果連載を読んだ銀行から、移行の支援を頼まれる。

金額 150万円（連載6回の広告枠）

デボノは、1846件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。