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概要
従業員140人の事業用地の仲介会社では、介護事業の大手の用地の担当が土地を探しても、住宅地の中に広い土地が出ず、出店の計画が遅れていた。郊外の駅の掲出と、生産緑地の地主宛の封書を実施。指定から30年を過ぎた畑に施設を建てて貸す形を示した結果、持ち込む用地が29%増えた。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約850万円
実施した施策
生産緑地の多い郊外の私鉄の5駅に、指定から30年を過ぎた畑に介護の施設を建て、運営の会社が20年借りる形の手取りの例を載せた広告を半年掲出した。
目的・効果
畑を持つ地主に、施設の用地にする道を知ってもらう。
金額
600万円(5駅・半年の掲出)
特定生産緑地に移さなかった畑の地主に、買取の申出から制限が外れるまでの手順と、介護の施設の広さの目安を添えた封書を年3回送った。
目的・効果
地主の相談を受け、介護大手に持ち込む用地を29%増やす。
金額
240万円(封書・年3回)
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