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概要
従業員1,700人の全国に試験の会場を持つ運営会社では、派遣会社が登録者の表計算の腕を自己申告で確かめるしかなく、派遣先から初週に人を替えるよう求められていた。駅の掲出と、支店長宛の封書を実施。登録の日に会場で実技を受ける流れを示した結果、初週の交代が48%減った。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,100万円
実施した施策
派遣会社の本社と支店が集まるターミナル駅に、関数と集計表の作成を15分で測る実技の画面と、登録の当日に受けられる全国の会場の数を載せた看板を3か月出した。
目的・効果
派遣会社の経営者に、登録の日に腕を測れる先と知ってもらう。
金額
2,400万円(駅の大型の看板3か月)
全国の派遣会社の支店長に、実技の点数ごとに任せられる事務の仕事の例と、点数から紹介する仕事を選ぶ目安の表を載せた封書を年4回送った。
目的・効果
取引先の派遣会社の初週の交代を48%削減する。
金額
600万円(見本と封書1.6万通)
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