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概要
従業員16人の業務用の米を育てる農業法人では、大手の丼チェーンが米の値上がりで仕入れ先を探しても、法人は量と質がそろわないと見られ、問屋を通した取引にとどまっていた。外食の展示会と、業界紙への出稿を実施。田ごとの収量と炊いた硬さの記録を示した結果、複数年の契約を結んだ。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約350万円
実施した施策
外食の展示会に出展し、丼のたれをかけて30分置いた米の粒の崩れを他の品種と並べ、仕入れの担当に食べ比べてもらい、3日間で40社と話した。
目的・効果
外食チェーンの仕入れの担当と契約の商談を作る。
金額
160万円(小間の出展と試食の運営)
外食の業界紙に、作付けの前に面積と品種を決めて契約する流れと、田ごとの収量の記録を載せた広告を、冬から春に3回出した。
目的・効果
外食チェーンと複数年の契約を結べる産地と見てもらう。
金額
180万円(業界紙の広告3回)
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