概要
従業員100〜500人のコンサルティング企業では、年2回の展示会出展が主要な新規リード獲得チャネルだったが、獲得名刺の商談化率が低かった。ブース設計の刷新と事前集客の強化、展示会後のフォロー体制整備により、有効商談数を大幅に増加させた。
企業プロフィール: コンサルティング | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約2,500万円
実施した施策
年2回の業界展示会でブース設計を刷新。来場者の課題ヒアリングをタブレットで即時実施し、課題に応じた提案資料を当日中にメール送付する体制を構築した。
目的・効果 年間商談数が80件→150件に拡大
金額 1回あたり150万円
競合サイトのコンテンツギャップ分析を実施し、未対応の検索意図を特定。技術的知見を活かした専門性の高いコンテンツを月6本制作し、E-E-A-Tの強化を図った。
目的・効果 主要10キーワードでTOP5獲得、指名検索200%増
金額 月額40万円
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