この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ
業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。
無料で相談する
概要
従業員18人のホップを育てる農業法人では、契約農家が減るなか、ビール大手が自治体と組んで産地を選ぶため、若い法人が増やせる量を知られていなかった。調達の担当への封書と、農業紙への取材の依頼を実施。摘み取りから乾燥まで自前で担う体制を示した結果、契約の産地と見られた。
企業プロフィール:
農業・水産業
｜
10人～99人
｜
1,000万円～1億円未満
｜
マーケティング予算規模: 年間約170万円
実施した施策
ビール大手の原料の調達部に、品種ごとの10アールあたりの収量と乾燥の設備、3年後までに広げられる畑の面積を載せた冊子を年2回封書で送った。
目的・効果
調達の担当に国産ホップを増やせる産地と知ってもらう。
金額
80万円（冊子の制作と封書）
摘み取りの機械と乾燥の設備をそろえ、収穫から乾燥までを一晩で終える体制を、収穫期の8月に地元紙と農業紙に説明し、畑の見学を受け入れた。
目的・効果
ビール大手から次の契約の産地と見られるようにする。
金額
90万円（資料作りと見学の運営）
自社に最適なマーケティング施策を
プロと一緒に設計しませんか？
デボノは、1366件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。
無料相談はこちら
