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概要
従業員1,000人以上の業務用米を生産する大手農業法人グループでは、品質に強みがありながら卸経由の取引が中心で、外食チェーンに自社の名で選ばれないことが課題だった。企業CMと業界誌の連載広告を実施。品質管理を仕入れ責任者に伝え続けた結果、自社の米を指名する発注が定番化した。
企業プロフィール:
農業・水産業
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
外食・中食の経営者や仕入れ責任者に向け、契約栽培と精米の品質管理を伝える15秒の企業CMを2県の地方局で10週間放映し、計約500本を流した。
目的・効果
外食・中食の仕入れ責任者に自社の名前を覚えてもらう
金額
2,800万円(放映料2,300万円+実写制作費500万円)
外食と中食の業界誌2誌に4色1ページの広告を毎月掲載。炊き上がりの安定や品種の使い分けを契約先の料理長が語る連載とし、1年で24回続けた。
目的・効果
外食チェーンからの指名発注を増やし、年間契約の継続率を高める
金額
月額90万円(業界誌2誌の4色1ページ)
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