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概要
従業員21,370人の全国に支店を持つ銀行では、症例が少なく手術のロボットを買えない地方の病院が、ロボットの手術を望む患者が都市へ移り、外科医も集めにくい。記事、検索広告、講座を実施。使った症例の数に応じた料金で据えた結果、地元で執刀される率が19ポイント上がった。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,380万円
実施した施策
「手術支援ロボット リース 症例」「ロボット手術 導入 地方 病院」など財務と外科が調べる語の記事を1年間出した。どの手術に使うかは病院と医師が決める。
目的・効果
導入を迷う地方の病院と、接点を持つ。
金額
月額60万円(1年間・記事の制作)
同じ語で調べる病院の財務の係へ検索広告を1年間出し、据えた年数の定額でなく使った症例の数に応じた料金のリースの頁へ案内した。
目的・効果
病院の経営と外科から、導入の相談を集める。
金額
月額150万円(1年間・運用費込み)
病院の経営と外科の部門向けに、症例払いの仕組みと導入の段取りの講座を月2回開いた。地域の手術の患者のうち地元で執刀された率は約48%だった。
目的・効果
地元で執刀される率を約67%へ、19ポイント上げる。
金額
1,150万円(講座24回の企画と運営)
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