CASE #5827

設備の事故で操業を止めた作り手の帳簿を会計の係が査閲し、損失の報告を4週間前倒しした施策

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概要

従業員1,067人の損害保険の鑑定の会社では、企業向けに設備と休業の保険を売る損害保険の会社が、機械の破損で止まった作り手の休業の損失を帳簿から読み解けず、算定に約10週間かかっていた。検索広告と講座を実施。粗利と固定の費用を分けて算定した結果、約6週間で報告できた。

企業プロフィール: 保険 | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,854万円

実施した施策

1 Web広告・リスティング
「休業損失 算定 鑑定」「利益保険 損害額 算出」など損保の損害サービスの担当が調べる語の検索広告を1年間出し、算定書の見本の頁へ案内した。
目的・効果 損保の損害サービスの部門から、休業の損失の算定の依頼を集める。
金額 月額105万円(1年間・運用費込み)
2 自社ウェビナー
損保の損害サービスの担当向けに、業種ごとの季節の波と在庫の動きを帳簿から分けて読む講座を月1回・1年間開いた。保険金を払うかと額の決定は損保が行う。
目的・効果 事故の届けから報告までを、約10週間から約6週間にする。
金額 320万円(講座12回の企画と配信)

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