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概要
従業員16人の関東の平野のハウスで食べる花を育てる農業法人では、ホテルの宴会と洋菓子の作り手へ業務用の青果を配る青果の卸が、婚礼のケーキに飾る花を頼まれても、市場の食べる花は色が揃わず翌日にしおれ、断っていた。封書と頁を実施。週2回卸した結果、出す量が24%増えた。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約210万円
実施した施策
青果の卸の仕入れの担当宛に、摘んだ当日の花のパックと、農薬を使わずに育てた栽培の記録の写しの見本を送る封書を年4回出した。卸の売り値と売り先は相手が決める。
目的・効果
食べる花を断っていた業務用の青果の卸と、商談を持つ。
金額
80万円(見本つき封書4回)
ビオラやナスタチウムなど花の種類と色ごとに、週ごとに出せる量が分かり、週2回の便を申し込める頁に改修した。当社は卸の客と直に取引しない。
目的・効果
青果の卸へ出す食べる花の量を、前年より24%増やす。
金額
100万円(頁と申し込みの書式の改修)
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