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概要
従業員22人の東北で鶏を飼い、捕鳥の班のいる農業法人では、契約の農場から若鶏を集めて処理する食鳥処理の会社が、夜の捕鳥の人手が集まらず、出荷がずれて鶏が育ち過ぎ、規格から外れていた。発表と記事を実施。当社の班が捕鳥した結果、通う農場が約4か所から約17か所になった。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人～99人
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1,000万円～1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約194万円
実施した施策
ブロイラーの出荷の夜の捕鳥の人数と、1人1時間あたりの羽数の調べを公表し、畜産の業界紙へ働きかけた。捕鳥は当社の班長が指揮し、飼い方は農場が決める。
目的・効果
食鳥処理の会社の集荷の担当に、捕鳥の班を知らせる。
金額
80万円（調べと公表・働きかけ）
「捕鳥 外注」「ブロイラー 出荷 人手」など集荷の担当が調べる語で、翼と脚を痛めない持ち方と、農場ごとに服と長靴を替える手順の記事を1年間公開した。
目的・効果
捕鳥に通う農場を、約4か所から約17か所にする。
金額
月額7万円（1年間・記事の制作）
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