CASE #4992

殻を割り等級に分けた国産のくるみを年ごとに約し、チョコとタルトに使う量を79%上積みした施策

農業・水産業ホワイトペーパー・お役立ち資料自社ウェビナーリード獲得

この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ 企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。

概要

従業員88人の東日本の高原で果樹とくるみを育てる農業法人では、贈答のチョコと焼き菓子を企画する菓子の会社が、国産のくるみの企画を出しても、量が少なく粒と色がそろわず収穫まで量が読めず見送っていた。手引きと説明会を実施。等級と量を先に約した結果、出した量が79%増えた。

企業プロフィール: 農業・水産業｜ 10人～99人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約313万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

国産のくるみの等級ごとの粒の大きさと色、年ごとの量の見込みと、チョコとタルトへの使い方を載せた手引きを作り、菓子の会社の商品企画へ配った。

目的・効果商品企画の担当から、試しの注文と翌年の量の相談を受ける。

金額 130万円（手引きの制作と配布）

2 自社ウェビナー

商品企画と調達の担当向けに、殻の割り方と等級、焼いた時の香りの違いを話す説明会を年6回開いた。原料の原産地は食品表示の決まりに沿って示す。

目的・効果菓子の会社へ出す国産のくるみの量を前年より79%増やす。

金額 140万円（説明会6回の企画と配信）