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概要
従業員76人の探傷の資格を持つ技術者を抱える人材の会社では、建設の重なる時に検査の報告の期日に追われる鉄骨の検査の会社が、有資格者を欠き、元請けから建て方の遅れを問われていた。記事と講座を実施。探傷の一部を下請けで請けた結果、期日内の報告が約79%から約91%になった。
企業プロフィール:
人材・HR
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約381万円
実施した施策
「超音波探傷 外注」「鉄骨 検査 人手不足」など検査の会社の責任者が調べる語で、探傷の一部を下請けに出す進め方の記事を月3本、1年間公開した。
目的・効果
鉄骨の検査の会社の責任者と、下請けの相談を続ける。
金額
月額15万円(1年間・記事の制作)
検査の会社の責任者向けに、当社の技術者が当社の指揮で探傷して報告書の素案を返す分担と、合否は検査の会社が決める線を話す講座を2か月に1回、1年間開いた。
目的・効果
期日内の報告を約79%から約91%へ12ポイント戻す。
金額
140万円(講座6回の企画と配信)
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