CASE #4281

勘で値決めしてきた溶射の修理に原価の表を当てはめ、赤字の見積を25%削った施策

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概要

従業員758人の製造業の原価と見積を見直すコンサル会社では、材料の粉の値上がりを見積に入れられない溶射の業界団体が、会員の社長が修理の値を勘で決め、厚い膜の仕事で赤字を出していた。連載と検索広告を実施。膜の厚さと面積から原価を出した結果、赤字の見積が25%減った。

企業プロフィール: コンサルティング | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約890万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
溶射と表面の処理の業界誌に、下地の処理・膜の厚さ・面積・マスキングの手間・材料の粉の量から原価を出す見積の表の例を、1年間連載した。
目的・効果 溶射の工場の社長と商談を設ける。
金額 400万円(1年間・連載と広告)
2 Web広告・リスティング
「溶射 見積 原価」「表面処理 価格 改定」など工場の社長が調べる語に1年間出稿し、過去の仕事の実績を当てはめる見積の段取りの頁へ導いた。値は工場が決める。
目的・効果 赤字で終えた見積を、表を使う前の1年より25%減らす。
金額 月額30万円(1年間・運用費込み)

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