CASE #3986

工場の門の打刻を出入りの各社と共に使い、勤怠の食い違いの無い働き手を15ポイント上積みした施策

人材・HR Web広告・リスティング MA・メールマーケティング顧客維持・LTV向上

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概要

従業員1,293人の東海と北関東で工場へ人を派遣する会社では、同じ工場へ人を出し月末に勤怠を突き合わせる派遣元が、5〜6社が紙や別々のアプリで勤怠を取り食い違いを直し、締めが遅れた。検索広告と配信を実施。門の打刻を共に使った結果、食い違いの無い人が15ポイント増えた。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,556万円

1 Web広告・リスティング

「派遣勤怠突き合わせ」「派遣先打刻複数社」など派遣元の管理の担当が調べる語に出稿し、門の打刻を共に使う形の頁へ1年間誘導した。

目的・効果同じ派遣先へ人を出す派遣元に、共に使う形を広げる。

金額月額50万円（運用費込み・1年間）

2 MA・メールマーケティング

資料を求めた派遣元へ、5〜6社が人を出す工場での締めの日数と食い違いの件数の例と、ほかの派遣元の情報は見せない決まりを月2回、1年間送った。

目的・効果締め日までに食い違いなく確定した働き手を、15ポイント増やす。

金額月額60万円（配信と運用・1年間）

デボノは、4006件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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