CASE #3612

技能の習得と子育ての手当を各地の派遣元と共に使い、登録した働き手の定着が8ポイント好転した施策

人材・HR 交通広告・OOH サイト改善・LPO 商談創出

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概要

従業員1,082人の常用の派遣の社員を含む人材の会社では、工場や物流の拠点へ人を送る派遣元が、時給を大手と並べても、資格や子育ての手当の差で働き手が契約の更新の時に大手へ移っていた。駅の看板と頁の改修を実施。手当の仕組みを共に使った結果、更新が8ポイント増えた。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,591万円

1 交通広告・OOH

派遣の会社の拠点が集まる都市の主な駅の看板に、資格の講座と子育ての手当を派遣元の働き手も受けられる会員の仕組みと、1人あたりの月額を1年間掲げた。

目的・効果小さな派遣元の経営者に、手当を共に使う形を知ってもらう。

金額 1,100万円（駅の看板・1年間）

2 サイト改善・LPO

頁に派遣の社員の数を入れると、1人あたりの月額と使える手当の一覧が出て申し込める欄を加えた。手当の中身は各派遣元の就業規則に書き、雇用と賃金は各派遣元が持つ。

目的・効果使う派遣元の働き手の契約の更新を8ポイント好転させる。

金額 300万円（頁の改修）

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