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概要
従業員32人の小児科の診療所を運営する医療法人では、児童養護施設を持つ社会福祉法人が、子の持病や飲み薬の記録が紙で散らばり、職員が子ごとに別の医院へ通い、宿直明けの者まで付き添っていた。専門誌と手引きを実施。嘱託医の回診と記録を一冊にした結果、通院の負担が軽くなった。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約192万円
実施した施策
児童福祉の専門誌と県の福祉の情報誌に、嘱託医が月2回施設を回り、子の持病と飲み薬を一冊の記録で施設と分け合う形の寄稿と広告を1年間載せた。
目的・効果
施設長と看護師に、嘱託医の回診の形を知ってもらう。
金額
80万円(1年間の寄稿と広告)
入所の時に集める病歴と飲み薬の項目、回診で診る子の決め方、平日の夕方に空けた受診の枠の使い方をまとめた施設向けの手引きを作り、施設長へ渡した。
目的・効果
施設長と、嘱託医の回診を結ぶ契約の商談を始める。
金額
95万円(手引きの制作と配布)
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