CASE #2334

高炉を止める製鉄所の社員の資格と勤務の組を棚卸しし、休止の発表前から配置を組むようになった施策

コンサルティング Web広告・リスティング自社ウェビナーリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員116人の人事の制度を支えるコンサルでは、高炉の休止を決めた製鉄所が、社員ごとの資格と交替勤務の組、転居の可否を聞き取れず、休止までに配置が決まらなかった。検索広告と講座を実施。資格の棚卸しと面談の段取りを示した結果、休止の発表の前から配置を組むようになった。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約306万円

1 Web広告・リスティング

「高炉休止配置」「工程閉鎖配置転換」など製鉄所と大きな工場の人事が調べる語に絞り、資格の棚卸しの表の見本の頁へ1年間出稿した。

目的・効果工程の休止を控えた人事から、配置の相談を受ける。

金額月額10万円（運用費込み）

2 自社ウェビナー

製鉄所と大きな工場の人事向けに、工程の休止に伴う社員の資格と勤務の組の棚卸し、転居の可否の面談、受け入れ先との突き合わせを講座で年6回解いた。

目的・効果休止の発表の前から配置の計画を組んでもらう。

金額 150万円（講座6回の企画と運営）

デボノは、2406件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。