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概要
従業員3,200人の溶接材料のメーカーでは、造船所で熟練の溶接工が減り、経験の浅い人の立向きの溶接で手直しが増えても、線材は前の銘柄のままだった。海事展での実演と、溶接課長向けの講座を実施。手直しが減った記録を示した結果、造船所から試験を頼まれるようになった。
企業プロフィール:
製造業(素材・部品)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,040万円
実施した施策
国際の海事展に出展し、若手と熟練の溶接工が同じ線材で立向きを溶接する実演を並べ、ビードの断面と手直しの箇所を造船所の溶接課長に見せた。
目的・効果
造船所の溶接課長と、線材の試験の商談を作る。
金額
3,500万円(出展と実演の設備)
造船所の溶接課長と教育の担当に向けて、月1回の講座で線材ごとの立向きの運棒を解き、希望した造船所には試験用の線材を1巻ずつ届けた。
目的・効果
若手を育てる担当に、線材を替える試験を勧める。
金額
月額45万円(講座の運営と試験の線材)
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