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概要
従業員32人の九州の高原で加工用のキャベツを育て工場へ納める農業法人では、就農したての若手が、借りた畑で作る品目を決めても売り先と値が決まらず、一年目の手取りが読めずに離農を考えていた。CMと広報を実施。量の一部を苗と暦ごと任せた結果、作付けが2.1倍に広がった。
企業プロフィール:
農業・水産業
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10人～99人
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1億円～10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約438万円
実施した施策
大分の局の平日夜のニュースの枠を春の作付けの前に4週提供し、スポット計60本と合わせ、若手が苗の箱を受け取り畑に植える様子を15秒で描いた。
目的・効果
就農して間もない若手に、作付けを任せる形を知らせる。
金額
320万円（4週と60本、制作）
若手に任せた畑の一年の手取りの例と、値と引き取る規格を書面で先に決める形を公表し、地元紙と農業の専門紙に取り上げてもらった。
目的・効果
若手に任せる作付けの面積を、2.1倍にする。
金額
80万円（公表と働きかけ）
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