相談だけで、終わらせない。作って、使えるまで直す。
担当者へのヒアリングから、業務設計、Skill・簡易ツールの作成、現場での検証・改善まで。上位コンサルとAI実務メンバーが同じチームで動きます。月額数十万円程度・単月から、まずは小さくお試しいただけます。
サービス導入・お取引企業例
※ 掲載許可を頂いた企業様のみ。なお、弊社別サービスをご利用の企業様も含みます。
「頭脳」と「手数」を、ひとつのチームとして。
上位コンサルが業務を掘り、AI実務メンバーがそのまま作る。別会社・別担当へ引き継がないので、判断と実装が途中で切れません。
「要件をください」ではなく、「それ、どうやってます？」から。
実際の業務を一緒に見て、課題の発見と実装を短いサイクルでつなぎます。相談だけで終わらせません。
業務を見る
担当者に直接ヒアリング。画面・Excel・既存SaaS・資料を一緒に確認します。
なぜを掘る
「この入力は何のため？」「誰が次に使う？」まで確認します。
解き方を決める
AIに任せる部分・残す部分、SaaSを使う/作るを整理します。
そのまま作る
Skill・テンプレート・簡易ツール・PoCを、その場で作ります。
使って直す
担当者に使ってもらい、不足・使いにくさを修正します。
相談ではなく、動く成果物を残す。
「見る → 作る → 直す」の各サイクルで、報告書ではなく実際に使える成果物を残します。月額のなかで提供する主なものです。
- 業務の可視化・課題の要件化
- AI化の方針・進め方の設計
- 業務Skill・テンプレート
- 簡易ツール・小規模PoC
- 現場レビューと反復改善
- 月次の活用レポート
たとえば、こういうテーマを月額内で動かします。
固定費・外注・SaaSを見直しながら、営業・マーケティングの手数も増やします。いま困っている業務を題材にします。
AIエージェントの構築・導入
調査・情報整理・下書き作成・レポートなどの定型業務を、人の代わりに進めるAIエージェントを小さく構築し、現場で検証します。
高額SaaSの見直し
CRM・案件管理・申請・集計を棚卸しし、必要な機能だけの代替案を試作します。
営業・提案の高速化
商談記録や過去提案から、提案骨子・議事録・次アクション・メールを作成します。
マーケティング制作
LP構成、コピー、ホワイトペーパー等の制作フローをSkill化します。
経営・営業レポート
CRM・アクセス解析・CSV等から、週次・月次レポートを半自動で作成します。
社内向けミニアプリ
顧客検索・案件一覧・申請・見積補助などの小さな業務ツールを試作します。
社内ナレッジ活用
マニュアル・営業資料・過去案件を検索・回答できる仕組みを設計・検証します。
話題のAIエージェントも、月額内で小さく構築できます。
「AIエージェントを導入したいが、何から始めればいいか分からない」——いま最も多いご相談です。ツール選定から入るのではなく、貴社の実際の業務を見て「エージェントに任せられる範囲」を切り出し、月額内で小さく構築して現場で検証します。
業務起点で設計する
ツールありきではなく、いまの業務フローから「AIエージェントに任せる部分・人に残す部分」を決めます。
月額内で試作・検証する
小規模なエージェントをまず構築し、担当者に実際に使ってもらいながら精度と手順を直します。
価値確認後に本番化する
効果が確認できたテーマだけを、完成責任を持つ別プロジェクト（本番開発）へ切り替えます。
流行に乗って大きな投資をする前に、自社の業務で本当に機能するかを確かめられます。
作業時間だけでなく、コスト構造と売上機会を変える。
「速くする」だけを狙うのではなく、出ていく費用を減らし、売上機会を広げることを狙います。
定型業務をAI化
同じ人数で処理量を増やせる状態にします。
業務増をAIで吸収
増員・採用コストを抑えます。
制作・調査・簡易開発を内製化
外部に払う費用を減らします。
必要なSaaSだけ残す
不要な契約を減らし、代替できるものは置き換えます。
営業・マーケの手数を増やす
接点・提案・コンテンツ・改善の回数を増やし、同じ人数で売上機会を広げます。
経済効果 ＝ 工数削減 ＋ 採用回避 ＋ 外注削減 ＋ SaaS削減 ＋ 売上機会の増加
最初の1か月で、実際の業務を一つ動かす。
いま困っている業務を題材に、1か月で「この会社と一緒にやると業務が変わるか」を判断してください。
WEEK 1｜業務を見る
担当者に直接ヒアリング。画面・資料・SaaS・Excel等を確認します。
WEEK 2｜課題を要件化
何をAIに任せ、何を残すか、最初の試作範囲を決めます。
WEEK 3｜作って試す
Skill・簡易ツール等を実際に作り、担当者が試します。
WEEK 4｜直して判断
使いにくさを修正し、効果と次月の優先テーマを整理します。
相談・助言だけでは足りない。本格開発ほど重くない。
「相談・研修は入れたが、結局だれが作るのか」が残っている。かといって大規模な本番開発を発注するほどでもない。その間を埋めるのがAI推進BPOです。
コンサル会社
- アドバイス・提案が中心
- 実装や試作は行わない
- 業務は変わりにくい
- 変化の速さ
- 遅い
- 初期コスト
- 高
- 検証のしやすさ
- 低
方針検討・情報収集が主目的
AI推進BPO
- 現場で一緒に見て・作って・直す
- PoC・小規模試作に特化
- 単月から始めて検証できる
- 変化の速さ
- 速い
- 初期コスト
- 中
- 検証のしやすさ
- 高
まず小さく試して判断したい
- 要件確定後の本番開発が中心
- 体制・期間・コストが重い
- 完成責任を持つ
- 変化の速さ
- 遅い
- 初期コスト
- 高
- 検証のしやすさ
- 中〜低
要件が固まり本番開発したい
「相談だけでは進まない。でも本格開発までは重い」——そこが、デボノの中心です。
この「業務理解から実装までを、同じチームで切らずに進める」考え方は、海外の先進企業が注目するFDE（フォワード・デプロイド・エンジニア）——顧客の現場に入り、課題の発見から実装までを担う高スキル人材——の進め方に近いものです。デボノは、そのFDEの中核価値（業務理解と実装を切らないこと）を、本番運用の重い責任は切り分けたうえで、必要な範囲に絞って提供します。
小さく試し、価値が確認できたものだけ本番化します。
月額内では業務を見ながら小さく速く試し、本番開発が必要なテーマだけを別プロジェクトに切り替えます。
価値が確認できたテーマのみ、完成責任を持つ別プロジェクトへ切り替えます。
まず1か月から。必要な密度に合わせて選べる。
すべてのプランで、上位コンサル＋AI実務メンバーが「見る → 考える → 作る → 直す」まで対応します。
AI実務人材を1人採用するより低い負担で。月額数十万円程度。
| ライトまず試したい | おすすめアドバンス継続改善 | フル社外AI推進室として | |
|---|---|---|---|
| 定例MTG | 月1回 | 隔週 | 週1回 |
| 実務支援 | 月15時間まで | 月30時間まで | 月50時間まで |
| テーマ | 優先1つずつ | 実装→利用→改善を継続 | 複数を並行 |
| 狙い | 実業務で相性を確認 | 改善を止めずに回す | 高密度に推進 |
よくあるご質問
AI活用の相談・研修と何が違いますか？
相談・助言だけで終わらせません。上位コンサルとAI実務メンバーが同じチームで、実際の業務を見て、Skill・簡易ツール・PoCを作り、現場で試して直すところまで一緒に進めます。
AIエージェントの開発・導入はお願いできますか？
はい。月額内で、貴社の業務を題材にした小規模なAIエージェントの構築・検証まで対応します。大規模な本番開発・本番運用が必要になった場合は、価値を確認したうえで別プロジェクトに切り替えて対応します。
費用はどのくらいですか？
月額数十万円程度です。定例MTGの頻度や実務支援時間、支援内容に応じて個別にお見積りします。1か月から利用できるため、まず実際の業務で効果や相性をご確認いただいたうえで、継続をご判断いただけます。
単月だけでも利用できますか？
はい。まず単月で開始し、効果・運用が見えた段階で年間契約への切り替えも選べます。翌月からの解約・プラン変更も可能です。
本番システムの開発もしてもらえますか？
月額内では、業務実装とPoC・小規模な試作までを主戦場とします。完成責任を伴う本番開発や本番運用が必要になった場合は、別プロジェクトに切り替えて対応します。
どんなテーマを扱えますか？
SaaS見直し、営業・提案の高速化、マーケティング制作、経営・営業レポート、社内ミニアプリ、社内ナレッジ活用などです。いま困っている業務を題材にします。
まず1か月、実際の業務を一緒に動かしてください。
いま使っている画面・Excel・SaaS・資料を見ながら、上位コンサルとAI実務メンバーが同じチームで、最初の1テーマを設計・試作・改善します。単月から始められます。
お問い合わせ
「まず話だけ聞きたい」「自社のどこからAI化できるか整理したい」——そうした相談ベースのお問い合わせも歓迎です。1営業日以内にご返信します。
会社概要
- 会社名
- 株式会社デボノ
- 代表取締役
- 安達 亮介
- 設立
- 2014年5月2日
- 資本金
- 4,001万円
- 所在地
- 〒105-0004 東京都港区新橋5-20-3 新橋STビル6F
- 事業内容
- AI導入支援／BtoBマーケティング支援／ビッグデータ分析
- 主要株主
- 株式会社エルテス（東証グロース）